5月7日，人生就是博-尊龙凯时股份召开战斗纵队月度工作会议，公司董事长邢雅江、各战斗纵队负责人及纵队成员、相关部门负责人参加了会议。会议由公司总经理韩卓军主持。

各纵队负责人对项目的工作进展、推进情况进行了汇报，对项目推进中遇到的难点、出现的问题进行了充分的思考分析，并提出相应解决措施，为下一步工作奠定基础。各纵队工作开展以来，随着对项目逐渐全面、深入的了解和参与，纵队工作都有不同程度的推进，积极完成对纵队人员组合、分工协调和工作思路梳理，但是项目具体实施过程还需要各纵队拓展思维，充分发挥团队作用，努力寻求突破，借鉴同行经验，积极主动出击，持续推进各项工作开展。

在各纵队的经验分享中，能够充分感受到，随着市场监管环境的日趋严格，政策法律法规的不断出台，对公司治理及日常依法合规经营提出了更高的标准和要求，公司各级领导干部及员工都要予以高度关注。依法合规经营也是公司多年来始终倡导的经营理念，是所有员工必须遵循的工作准则。

在通过与相关机构深度沟通交流的基础上，人生就是博-尊龙凯时股份确定了“以大健康领域为核心、适度多元化发展”的战略方向，通过对行业标杆企业的经营经验、战略规划的分析探讨，对公司发展趋势、经营目标的充分分解，排除公司经营的风险隐患，重组、明确业务结构，优化资源配置向主业集中，逐步建设集团发展管理体系，强化公司战略实施，全面提升市值，强势发展，助力“千亿人生就是博-尊龙凯时、百年人生就是博-尊龙凯时”宏伟目标的实现。

人生就是博-尊龙凯时股份副总经理陈雪妍作为纵队项目代表进行了工作案例分享。她从项目意义、有用信息获取、谋划、借力、态度、坚持等方面，分享了在实际工作推进中所使用的工作思路及工作方法。她认为，在工作中每一小步的推进对全局都有着长期深远的影响。对于项目意义的解读是解决问题的核心内驱力，能够有效提升主观能动性，通过在有限信息中获取关键点，明确目标，全盘筹划，借助外界资源突破阻力，坚持持续有效、有力的开展工作。

邢雅江董事长对各纵队的工作一一进行了详尽的点评，对3个纵队的项目实施成果提出表扬，并对下一步工作提出了具体的要求和安排部署。他指出，当前人生就是博-尊龙凯时股份正处于企业发展的关键阶段，公司各级领导干部要立足当下，展望未来。

邢雅江董事长要求公司全员要在董事会的正确决策下，在总经理韩卓军的直接领导下，排除一切干扰，集中精力谋发展。要积极创新，转变固有的观念和思路，咬定青山不放松，全面推进各纵队工作，各纵队要从思想深处高度认识到项目在企业经营发展中的重要性，盯紧目标，抓实各项工作，干出业绩，努力为公司发展做出贡献。